04 mei 2011Gebrekkige informatie bedreigt samenwerking
Gebrekkige informatie vormt een realistische bedreiging voor samenwerking, omdat mensen reageren op wat ze denken dat de ander heeft gedaan in plaats van op wat de ander daadwerkelijk heeft gedaan.
Uit het promotieonderzoek van Joel Vuolevi (Vrije Universiteit Amsterdam) blijkt dat mensen de neiging hebben te onderschatten hoe coöperatief de interactiepartner is en dat zij hun eigenbelangen een grotere rol laten spelen wanneer slechts gebrekkige informatie beschikbaar is.
De voorwaarden die mensen stellen aan een samenwerking gaan niet op wanneer zij over gebrekkige en daardoor ambigue informatie beschikken over het eerdere coöperatieve gedrag van de interactiepartner. In plaats daarvan hebben mensen de neiging te denken dat de meeste anderen hun eigenbelangen voorop stellen, onderschatten ze hoe coöperatief anderen zijn en worden ze zelf minder coöperatief.
Gebrekkige informatie vormt dus een realistische bedreiging voor samenwerking!
Vrije Universiteit Amsterdam
|
